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Fashion pas cher

Fashion pas cher: cher

Zara et H & M... mais pas seulement: un voyage à travers les meilleures marques de mode mondiales qui proposent des modèles à la mode à des prix abordables

Mode low cost: les meilleures marques

Assez avec "anxiété de carte de crédit". Les prix des grandes collections sont très élevés pour la plupart des gens. C'est pourquoi le boom des grandes chaînes de mode comme Zara et H & M: des modèles tendance à des prix abordables. Mais pas seulement.

Zara

Allons-y avec ordre. D'où vient Zar a et qui est le propriétaire de ce colosse de la mode à bas prix dont la croissance imparable a jeté certains de ses concurrents comme C & A et Mark & ​​Spencer en crise? Le groupe Inditex (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima) est l’une des plus grandes sociétés du monde basée en Galice, en Espagne (il compte plus de 100 sociétés et porte le nom de marque Zara, Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho et Zara Home), a été fondée par Amancio Ortega Gaona, entrepreneur dans le domaine de la mode et homme le plus riche d’Espagne (23e rang mondial selon le magazine Forbes). Inditex, une filiale à 60% d’Ortega, est inscrite à la Bourse de Madrid depuis le 23 mai 2001 à la suite d’une offre publique qui a suscité de nombreuses demandes. Son premier jour de référence avait une valeur de 14,7 €, contre 31 € aujourd'hui. Le groupe compte 50 000 employés et le siège social d’Inditex compte 47 terrains de football. Zara est le nom d'une chaîne internationale de magasins spécialisés dans la vente de vêtements à prix réduit appartenant au groupe espagnol Inditex. Il a son siège à La Corogne, où le premier magasin a ouvert en 1975 et compte 899 magasins dans 62 pays du monde (en mai 2006). En mars 2006, Zara a dépassé les ventes de l'un de ses principaux concurrents, le suédois Hennes & Mauritz, le plus grand détaillant de vêtements à bas prix d'Europe.

Mais pourquoi autant de succès?

Voici les principales raisons pour lesquelles Zara est devenue l'une des marques les plus populaires et les plus appréciées.

Un cycle de production court

Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti et les autres marques Inditex répondent rapidement à la question, car elles s'appuient sur leur propre processus de production. C'est un cas unique parmi les géants du textile, habitués à sous-traiter la production à d'autres sociétés, à l'économie souterraine ou à des pays asiatiques où la réglementation du travail n'est pas aussi stricte. Au lieu de cela, Inditex sous-traite uniquement l'assemblage final des composants à des usines indépendantes situées près de son siège à La Corogne, afin de tout obtenir à temps. Zara est le champion de l'innovation avec son modèle d'entreprise personnel: toutes les phases du processus de production (création, production et distribution de la conception, production, logistique de distribution et vente, avec contrôle direct) sont réalisées par le groupe lui-même, basé à La Corogne ( au Portugal). En conséquence, le temps est raccourci, la flexibilité augmente et Zara peut afficher de nouveaux modèles en très peu de temps. Face aux neuf mois nécessaires à l'industrie du vêtement pour acheminer une collection au magasin, Zara prend deux ou trois semaines. Cela signifie pas de stock et peu invendable en cas d'erreur de tendance. Ce n'est plus une collection printemps-été et une collection automne-hiver, mais de nombreuses micro-collections pour passer le relais de l'année. En effet, chaque magasin reçoit des livraisons deux fois par semaine et reçoit de nouveaux modèles à chaque livraison. Dix, quinze jours s'écoulent de l'idée d'un nouvel article à sa présence sur le point de vente. Aucun concurrent n'est à distance capable de s'approcher de cette vitesse de réponse.

Les mĂŞmes collections partout dans le monde

Les frontières n'empêchent pas le partage de la culture de la mode, elles proposent les mêmes collections dans tous les pays: un détail surprenant, compte tenu du fait que la marque est présente dans vingt-deux pays et a l'intention d'arriver prochainement à Dubaï et au Koweït.

Absence de campagnes publicitaires

Autre signe distinctif: le "no marketing". Les grands noms de la mode consacrent en moyenne 3,5% de leur chiffre d'affaires aux campagnes de communication, tandis qu'Inditex est satisfaite de 0,3%. Aux antipodes de Benetton, Inditex ne recourt pas à la publicité en jouant sur le bouche à oreille et sur la reconnaissabilité recherchée de ses magasins. Avec des dizaines de milliers d'articles conçus chaque année, avec un temps de mise sur le marché aussi court, la publicité traditionnelle est impossible, mais également inutile: inutile de photographier le produit, de le présenter dans des magazines de mode, mais il est nécessaire de recueillir en temps réel les évolutions des goûts des Les consommateurs sont conscients de la manière dont ils se présentent au point de vente et ont besoin de stylistes capables de «chasser au frais», capables de détecter rapidement les tendances et de les traduire rapidement dans le choix des tissus et des motifs.

Mise Ă  jour continue

Les goûts évoluent de jour en jour, les tendances sont le résultat du génie des grands stylistes, mais aussi des comportements qui émergent d’en bas, de l’inventivité de ceux qui les portent. Les présentations semestrielles des collections, le réassortiment saisonnier des magasins paraissent tardivement à ceux qui interprètent la mode comme un jeu et aiment changer fréquemment de look. Zara répond à cette question avec de nouveaux articles chaque semaine.

Et s'il n'y a pas de taille demain?!

Pour les clients, le mécanisme de l'opportunité d'un bien "rare" est déclenché. Ne sachant pas si un vêtement sera toujours présent dans le magasin la semaine suivante, vous aurez plus de chances de le saisir (transformer l'achat de vêtements en achat impulsif). Le secret de Zara et sa grande contribution à la culture contemporaine est que nous devons immédiatement profiter des opportunités, demain le vêtement sera impossible à trouver.

Efficacité en magasin

Ceux qui entrent dans les mégastores espagnols trouvent des tailles et des couleurs, une excellente portabilité des vêtements avec des étiquettes de prix traduites dans toutes les monnaies. L'abondance des commandes pour éviter les files d'attente aux caisses et la possibilité d'essayer sans problème de nombreux vêtements dans les vestiaires rendent l'opération d'achat encore plus agréable.

Autres chaînes du groupe Inditex: Oysho

Le groupe espagnol Inditex, propriétaire de la désormais célèbre marque espagnole (mais aussi de Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear, Stradivarius) s'attaque au monde entier également avec Oysho, une ligne de sous-vêtements et d'articles ménagers. L’univers Oysho s’adresse aux filles et aux jeunes femmes et propose des sous-vêtements aux couleurs pastel de tulle et de coton, des draps sportifs et confortables, des tenues raffinées agrémentées de broderies et d’empiècements en satin. "Night In", une collection complète dédiée aux vêtements de nuit avec des combinaisons inhabituelles, short en toile à rayures et débardeurs de smoking roses, nuisettes délicates et savoureuses, pyjamas et sous-vêtements de Snoopy et Mafalda. Oysho est né en Espagne et au Portugal en 2001 lorsqu'il a ouvert les dix premiers magasins. la philosophie était la même que chez Zara: prix bas, bonne qualité, lignes presque entièrement renouvelées chaque saison. L’ouverture de Massimo Dutti est un autre succès important du groupe Inditex en Italie. Beaux produits, matériaux sophistiqués et souci du détail, sols en marbre, meubles en bois précieux, fauteuils en cuir: la boutique Massimo Dutti affiche un look moderne, élégant et luxueux qui surprend. D'autre part, il est connu que le groupe Inditex n'investit pas dans la publicité, mais dans le concept et la préparation de ses magasins.

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Passons maintenant à une autre des plus grandes marques de vêtements à faible coût de ces dernières années, H & M.
Hennes & Mauritz AB (opérant sous le nom de H & M) est une entreprise de vêtements suédoise connue pour ses produits bon marché et à la mode. La société a été fondée à Västerås en 1947 par Erling Persson et vendait uniquement des vêtements pour femmes et s'appelait Hennes (en suédoise). En 1968, Persson acquit un magasin à Stockholm, Mauritz Widforss, qui vendait des vêtements pour hommes et développait également les activités de la société dans ce domaine. Renommée Hennes & Mauritz, puis abrégée H & M, la société connaît du succès et ouvre de nouveaux magasins. Aujourd'hui, la société compte plus de 1900 magasins dans 22 pays et emploie plus de 50 000 personnes. L’Église de Suède est l’un des principaux investisseurs de la société. Les prix des produits H & M sont très bas: la raison en est qu'ils sont fabriqués dans des pays où le coût de la main-d'œuvre est très peu élevé, comme le Bangladesh, la Thaïlande et la Chine. L'atmosphère qui règne dans ces grands magasins est très positive et se caractérise par une efficacité scandinave rigide.
Les collaborations avec de grands noms de la mode internationale sont caractéristiques de la chaîne suédoise: de Lagerfeld à Stella McCartney. La chaîne de vêtements - qui fait du slogan «continu assortment» son drapeau, a engagé en 2004 le designer Karl Lagerfeld pour donner une touche de classe à ses lignes de vêtements pour femmes: la collection H & M de Karl Lagerfeld a été mise sur le marché au cours du mois novembre 2004, entraînant une augmentation des ventes de 24%. Après que la designer Lagerfeld, Hennes et Mauritz se soient tournés vers une styliste, Stella McCartney, qui, avec son style frais et moyennement sexy, combinée à une attitude sportive mais chic, a convaincu la maison scandinave de se concentrer sur elle. La fille de l'ex-chanteur des Beatles remplace l'illustre collègue Karl Lagerfeld, qui a collaboré avec des maisons de mode du calibre de Chloe, Fendi et Chanel, le reprenant avec son style sexy et restant au fait des nouvelles tendances. "Avec cette collection, je voulais me rapprocher d'un public plus large afin de donner à tout le monde l'occasion d'en apprendre davantage sur moi et mes créations", a déclaré la créatrice. En 2005, H & M a également collaboré avec Elio Fiorucci pour la création de vêtements de bain et d’accessoires de plage. Voyons quels sont les points forts de cet empire suédois: grands mégastores, prix compétitifs, style frais et moderne: tels sont les produits phares de la chaîne de vêtements suédoise H & M.

Des prix accessibles Ă  tous

Des vêtements simples et modernes, abordables même pour ceux qui ne peuvent pas se permettre un style de designer et qui attirent l’attention des personnalités du spectacle grâce à leur coupe jeune et pétillante.

Renouvellement continu

La chaîne de vêtements de Hennes & Mauritz a construit sa fortune non seulement sur une politique de prix compétitive, mais également sur un catalogue constamment renouvelé, qui couvre presque tous les besoins et styles, du classique à la rue, avec une préférence marquée pour les modes que les adolescents aiment.

Possibilité de coordonner les vêtements avec des accessoires

Les accros de la mode peuvent coordonner les articles achetés avec des sacs, des bibelots, des écharpes et bien plus encore, tout en dépensant très peu si on songe aux standards de l'Italie, le pays des grandes maisons de mode qui tremblent peut-être un peu en pensant à ce cyclone suédois. avec des représentants de haut niveau et des passionnés, même parmi les personnalités célèbres qui se permettent d'acheter dans un mégastore à faible coût pour une fois qui a snobé la marque. Le cyclone scandinave apportera-t-il une crise à l'industrie de l'étiquette? Peut-être que non, mais cela démontre l’existence d’une concurrence sans cesse croissante contre les maisons de mode à l’ancienne et d’une position prolongée de ce type de tactique commerciale, notamment des chaînes de vêtements espagnoles d’Inditex.

Pas seulement Zara et H & M

Nos villes et nos centres commerciaux regorgent de boutiques à faible coût, en voici quelques unes. Extyn est une marque lancée par la société Distribuzione Moda Zab, fabrique des vêtements depuis plus de 20 ans et vend et distribue un produit jeune et tendance.

Il utilise un système innovant d’apparence totale, unique, destiné à un consommateur âgé de 18 à 35 ans, dynamique, ouvert aux nouveautés. Extyn propose un prêt-à-porter vivant et flexible; l'offre comprend une gamme complète de propositions allant des vêtements aux accessoires (chaussures, sacs, ceintures, montres, articles de mer, parfums et sous-vêtements)

Calliope

Après Terranova, Calliope est née, une nouvelle ligne de vêtements du groupe Teddy. Cette ligne, destinée exclusivement aux tricots, s'adresse aux hommes et aux femmes âgés de 20 à 50 ans et conservera les caractéristiques qui ont fait le succès de Teddy, à savoir un excellent rapport qualité / prix, une vitesse de distribution et une politique d'expansion agressive.

mangue

Un autre piège pour le système de la mode italienne s'appelle Mango, un autre mégastore espagnol.
Un groupe présent dans 70 pays avec près de 700 magasins qui suivent la philosophie de la collecte de pièces de rechange en continu et en continu dans le monde entier. La logique commerciale proposée par toutes ces chaînes de vêtements est essentiellement la même: des prix bas (surtout par rapport à la moyenne des magasins de vêtements italiens), des articles toujours frais, avec des temps de production rapides, en phase avec les dernières tendances. Et c’est grâce à cette recette que leurs magasins du monde entier sont littéralement agressés.

Pimkie

Pimkie est une jeune chaîne de vêtements active depuis les années 70 mais présente en Italie depuis quelques années. Marque française couvrant presque tous les secteurs: du vêtement à la lingerie en passant par les accessoires, les cosmétiques et les chaussures. Dans les magasins, vous pouvez trouver différentes collections pour un style jeune et à la mode. Des lignes basiques et décontractées pour la vie quotidienne et des vêtements urbains et sophistiqués allant du style fête au disco. En bref, un peu de tout pour les filles de moins de 30 ans et à des prix raisonnables.

Vidéo: LES MEILLEURS SITES DE SAPPES PAS CHERS ???


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